Coopération de l'équipe de travail

PROGRAMME

La dynamique de groupe :

• Les représentations des ressources et obstacles à la cohésion d’équipe ;
• Les décisions collectives ;
• Les zones d’influence/savoir argumenter ;
• Les règles du jeu au sein de l'équipe ;
• Les processus de la motivation individuelle et collective ;
• L’intelligence collective pour plus d’efficience ;
• Mieux gérer ses émotions, ses pensées et ses propres tensions.

Ateliers Ludique 1 : Jeu de survie (Décision collective)

Place/rôle/responsabilité :

• Les trois clés de la confiance ;
• Les besoins et les peurs dans l’action collective ;
• L’assertivité, prendre sa place sans nuire aux autres ;
• Prendre conscience de sa responsabilité dans la situation difficile.

Atelier ludique et formatif 2 : les espions saboteurs d’équipe

Savoir communiquer de façon constructive :

• Les différentes attitudes relationnelles ;
• Les comportements d’ouverture (les différents niveaux) ;
• L’écoute active. La reformulation ;
• Savoir exprimer son point de vue ou une critique de façon constructive ;
• La communication non violente (CNV) « Faire une demande sans blesser ».

Ateliers Ludique 3 : CNV

Les facteurs de cohésion autour des valeurs partagées :

• Fédérer l'équipe autour de valeurs partagées et acceptées ;
• Le projet éducatif et ses objectifs ;
• Valeur et comportements associés.

Ateliers Ludique 4 : Des valeurs aux comportements

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

• Temps de réflexion, d’échanges pour permettre l’expression des difficultés rencontrées dans les relations bénévoles/salariés ;
• Appel à la pratique : les participant⸱e⸱s seront amené⸱e⸱s à analyser la composition, le fonctionnement et la communication au sein de leur équipe ;
• Apports d’exemples concrets par l’intervenant ;
• Jeux de rôle de situations de communication relationnelle ;
• Animation Powerpoint et dossier des contenus de formation.